『壹』 談談如果是你要著手跨境電商出口,會從哪個平台入手
對於新手賣家來說，除了亞馬遜、wish、ebay這些已經市場競爭比較大的平台，也可以考慮新藍海平台。
咱們先來看看藍海的定義，所謂的藍海，指的是未知的市場空間。未知意味著充滿機遇和挑戰，也意味著有爆單的機會~我們整理了亞洲和歐美總共十個藍海平台供賣家參考選擇~
亞洲電商平台：
jd.id：京東印尼，由jd.com與印尼當地公司合資成立。自2016年3月起正式運營，經過3年的快速發展，目前已經擁有2000多萬用戶，商品涵蓋19個一級品類、127個子品類，包括3c、家電、時尚、奢侈品等。目前，京東印尼已成為印尼市場增速最快的電商品牌，每月有超過兩千萬流量增幅。
noon：noon是由全球最大地產商之一emaar集團為代表的海灣投資商以及沙特主權投資基金，共同投資10億美金打造的本土電商平台。noon於2017年9月開始正式運營，目前有阿聯酋、沙特和埃及3個站點，未來5年內將覆蓋整個中東北非地區的線上市場。
souq：souq是中東本土最大電商平台，成立於2005年，總部在迪拜，目前有四個站點分別是迪拜、沙特、埃及、科威特。主要銷售電子產品、數碼3c、家居廚具、寶寶嬰兒用品以及玩具等等。
2017年被亞馬遜以6.5億美元的價格收購，收購後以前的域名souq.com現在直接跳轉到亞馬遜中東站amazon.ae。
qoo10：qoo10目前是新加坡最大的電商平台，前身是gmarket在新加坡的分站，因此說qoo10源於韓國。qoo10是一家多個購物平台、多個國家於一體的綜合性btc電商購物平台。很多人都稱它為「新加坡版的淘寶」。
歐美電商平台
allegro：allegro波蘭電商平台，在波蘭非常受歡迎，對於當地的網購愛好者來說，allegro是首選。allegro擁有1400萬用戶，日均活躍用戶30萬，每日訂單數量超過50萬，每日成交商品超過90萬件。
cdiscount：法國電商平台，在傢具/家電/3c電子產品/裝飾等類目在法國占據相當可觀的市場份額，擁有860萬活躍會員，活躍流量保持10.8%增長，自然流量保持80%的增長，日成交量達3萬件、每日發貨125,000件，每2秒鍾處理19個訂單，是全法國擁有最佳seo的電商網站。
darty、fnac：darty是法國家電連鎖電商平台，fnac是法國知名的文化產品和電器產品零售商，2016年4月，fnac成功並購darty，並入fnac之後，線上銷量增長了13%，平台的月獨立訪客達到480萬。據fnac統計, darty如今在全歐洲共有474家門店。優勢就是線上線下相結合，熱銷品類主要有家電、傢具、信息電子類、園藝類、體育用品、娛樂用品。
fruugo：fruugo是支持全球銷售的英國最大本土電商平台，其網站業務遍布歐洲、亞洲、澳大利亞和紐西蘭的32個國家，目前為止fruugo年增長保持141%的速度，熱銷產品包括運動類、寵物、母嬰、美妝等。
passfeed：passfeed是一家美國本土社交電商新零售平台，年輕用戶居多，passfeed商城涵蓋marketplace、新品閃購、食品專區等特色板塊及十二大類目產品。
『貳』 在印尼，京東用四年告別「水土不服」
2015年，劉強東作出了一個艱難的決定。
當時的京東，整體上還沒有盈利，燒了七八年錢的京東物流仍在虧損，外部不看好京東的人比比皆是。也正是在這個時候，國內颳了一股電商出海的風潮，不管是比京東強勢的巨頭還是默默無名的小公司，都開始去往國外淘金。
於是，劉強東面臨著一個選擇：是保持穩定，繼續深耕國內市場；還是冒一次險，分散資源開拓海外市場？
劉強東向來不願意放過任何一次機會， 歷史 也證明了他的選總是對的。比如京東轉型線上、自建物流，都是他拿定的主意。這一次有大好機會放在面前，劉強東當然不願意錯過。
而且，商業嗅覺敏銳的他很快發現，在海外市場中，東南亞是一片電商的藍海，中國電商在這里大有可為。而印尼又是其中發展空間最為廣闊的國家。
為什麼劉強東偏偏相中印尼了呢？首先，印尼是東南亞面積最大、人口最多的國家，坐擁191萬平方公里的土地，人口也達到2.6億。如此龐大的人口基數，意味著有更多的潛在消費者。
其次，印尼的網路用戶眾多，具有一定的網購人群基礎。根據wearesocial的調查數據顯示，印尼2017年的網路用戶就達到了1.3億，增長率高達51%。並且，自2015年起，印尼線上銷售額以每年大約翻一倍的速度遞增，在2018年已獲得80億美元的市場規模。
另外，當時的印尼，還沒有出現類似阿里、亞馬遜那樣的巨頭，當地的電商平台雖然競爭激烈，但都處於勢均力敵的狀態，不像國內這樣層次分明。
考慮到這些原因，劉強東果斷出手，派出了一支20人的「先遣隊」前往印尼組建公司。2016年3月30日，京東印尼正式上線，承擔起了印尼「走出去」的任務。
京東的出海之路並沒有想像中那麼順利，甚至一開始就出現了「水土不服」的狀況。
京東在國內主打「品質」牌，但印尼的消費水平與中國還有一段距離，比起品質更看重價格，因此京東在國內的那套戰術不太能派上用場。想拿下印尼市場，京東還需另闢蹊徑。
然而不要忘了，京東還有另一個「殺手鐧」——京東物流。經調查發現，印尼消費者對當地的物流普遍意見較大，而物流恰恰是京東的強項，從這方面下手准沒錯。
要知道，印尼有「萬島之國」之稱，物流運輸的難度可想而知。但這難不倒京東，即使是換了個地理環境，但物流的原理相通的，因此京東將國內的物流經驗復制到了印尼市場，以倉庫為核心構建了京東式的配送網路，覆蓋印尼7大島嶼、483個城市和6500個區縣，大大縮短了配送時間。
以印尼當地的物流水平來看，一件商品從下單往往要5-7天才能送到消費者手上，而京東卻可以保證85%的訂單在1天內送達，這種在當地人看來不可置信的速度大大提升了用戶體驗，成為京東在印尼立足的基礎。
另外，京東還非常重視售後服務，做到了哪裡開倉，哪裡就有售後服務點，全面覆蓋，為客戶保障逆向退貨時效。而印尼消費者此前幾乎是沒有體驗過包退換這種售後服務的，因此京東的競爭力又多了一分。
除了物流，優秀的團隊建設也是京東順利本地化的重要原因。
雖然京東印尼是一家中國公司，但在內部從沒有本地團隊、國內團隊、海外團隊這樣的劃分，只強調能否勝任工作的區別。並且在招人的時候，也更傾向於比較有包容力、合作能力強的員工。這些措施讓京東吸納到了不少當地的優秀人才，而他們也享受這種融洽的氛圍。
還有，京東十分尊重當地的文化，並為此對規章和流程作出了調整。比如由於宗教原因，印尼當地人普遍有做禮拜的習慣，因此將國內的「211」限時達服務改成了「210」。又比如考慮到當地人沒有儲蓄的習慣，以周為單位發放績效和工資。
印尼的這些措施，很大程度上減輕了文化沖突，保證了高效的內部協作。當初劉強東派來的20個人，也發展成為5000多人的大團隊。
過去四年，京東印尼的收入年復合增長率大概是市場增速的2倍，現在的它，已成為估值超10億美元的獨角獸企業。這對於一家從零開始的公司來說是相當難得的，可以說京東印尼已經告別了「水土不服」，在當地站穩了腳步。
京東在印尼打拚的這段日子裡，其他巨頭也沒閑著，甚至動作比京東還大。
2016年，阿里以10億美元控股東南亞電商巨頭lazada，後續又增加了兩輪共30億美元的融資，並派遣阿里的創始人之一彭蕾出任ceo，可見其重視的程度。
2017年，騰訊投資的新加坡電商和線上 游戲 公司garena完成了一輪5.5億美元融資，更名sea並宣布這筆資金將用來進一步擴大公司在印度尼西亞市場的分支——移動電商shopee。
在這些巨頭看來，與其花時間重新建立一家電商公司，遠不如直接入股當地公司來得方便，這就使得印尼的電商混戰演變為「代理人」對決的格局。
當然，京東也並非完全是單槍匹馬。京東先後投資了vng corporation和tiki兩家電商公司，只不過合作模式與阿里、騰訊大相徑庭。比如與tiki的合作中，京東相當於其最大商戶，在tiki上售賣自己的產品。
不過，從市場份額上看，無論是京東印尼還是其合作企業，均位於巨頭們的「代理人」之後，想在短期內完成反超頗有難度。
但不管怎麼說，京東印尼好歹是「根正苗紅」的中國公司，一定程度上可算是中國電商在東南亞的代表，其所作所為都是在為改善中國人、中國企業的形象而努力。
在相當一部分外國民眾的眼中，現在的中國只是比從前有錢了而已，雖然嘴上說著好話，但內心未必服氣。所以，希望未來能有更多像京東一樣的公司走出海外，用優質的商品和貼心的服務，讓他們由衷地發出贊嘆。
作者：劉峰
『叄』 哪家到東南亞的跨境物流公司比較好廣告別來！
本人做東南亞跨境電商五年了，有些經驗分享給你。
首先要看你銷往哪個國家。東南亞電商市場每個國家的海關要求都不一樣，各自的稅費也都不一樣。
我做印尼市場比較多，印尼是市場最大的，免稅額是75美元。清關的話我現在選擇的這家跨境物流公司janio asia 48小時內可以清關。印尼海關水很深的，除了我現在用的這家，其他公司根本做不到這個速度。據我了解京東這種靠物流起家的，在印尼都是用的這家。而且這家價格也很便宜，屬於科技物流一站式服務，比dhl便宜很多很多。
『肆』 印尼oss公司到底怎麼樣
好。
1、印尼oss公司經營范圍廣，經營范圍為鋼材、金屬材族茄料、五金機電銷售、鋼材產品剪切、加工。
2、印尼oss公司員工待遇高，員工派咐工作都是流水線作業，工作簡單，公司對對員工的福利待遇也相當好，交五險一金，每天工作十個小時，其中兩個小時算加班時間，一日三餐都是在公司食堂吃飯，塵穗純旨在提高員工的生活水平。
『伍』 jd.id跨境什麼時候開始的
2016年3月。
jd.id是為京東出海第一站，由jd.com與印尼當地公司合資成立。自2016年3月起正式運營，經過3年的快速發展，目前已經擁有2000多萬用戶，商品涵蓋19個一級品類、127個子品類，包括3c、家電、時尚、奢侈品等。目前，京東印尼已成為印尼市場增速最快的電商品牌，每月有超過兩千萬流量增幅。
jd.id每月超過2000萬流量增長，用戶以中高端年輕客戶群體，他們偏好使用智能手機購物，熱衷消費不愛儲蓄，不喜歡討價還價，中產階級消費需求逐年攀升，能確保店鋪擁有優質流量，大大提高商品周轉率，提升gmv。
『陸』 京東旗下跨境出口電商平台joybuy將升級為跨境b2b交易和服務平台
出品 搜狐 科技
編輯 尹莉娜
11月25日，京東旗下跨境出口電商平台joybuy將升級為跨境b2b交易和服務平台。
隸屬於京東國際，joybuy是其跨境業務之一。據知情人士透露，升級後的joybuy將繼續服務跨境電商用戶，並利用京東數字化供應鏈能力助力國內、國外的跨境中小賣家和買家。
據了解，京東國際下設本地電商、跨境業務和技術服務三大板塊。
在本地電商方面，自2015年開始布局東南亞，京東已經先後在印尼和泰國與當地合作夥伴落地了電商合資公司京東印尼（jd.id）和京東泰國（jd central），京東印尼已建成18個倉儲中心和覆蓋90%省份的配送網路，京東泰國已經成為谷歌商店評分最高的電商平台。京東全球售跨境業務2020年銷售額同比增長了251%，為商家提供四大出海解決方案：一站通全球、京東自營、直接簽約和本地開店。
此外，通過搭建全球航線網路和本地倉網路，京東國際還打通了航空運輸、海外倉儲和末端配送的全鏈路，提升了跨境貨運速度。
數據顯示，截至2021年上半年，在全球擁有約50個保稅倉庫及海外倉庫，覆蓋美國、英國、德國、荷蘭、澳大利亞、馬來西亞、越南、印尼、泰國、阿聯酋等國家，總管理面積逾50萬平方米。未來，京東還計劃在歐洲建立大件倉和逆向處置中心